L'industrie 4.0 est là : des systèmes de production intelligents augmentés par les données et l'intelligence artificielle, et mettant en œuvre des technologies de rupture telles que la robotique, la réalité augmentée et, peut-être le plus important, l'Internet des objets (IoT).
Cette quatrième révolution industrielle est tirée par le digital, comme les trois premières ont été par la vapeur, l'électricité et les premières générations de l'informatique. Cette révolution radicale induit plus de rapidité et d’efficacité dans les process et rendra également notre monde plus propre et nos économies plus durables. Si l'Industrie 4.0 mettra des années à se mettre en place, un certain nombre d’innovations les plus surprenantes sont déjà prêtes. Prenons, par exemple, la maintenance des équipements et des infrastructures. Pendant des générations, cet entretien a été une activité corrective focalisée sur le temps présent. Les mainteneurs courraient après les innovations après qu’elles soient déployées sur les process et souvent avaient accès tardif à quelques données (souvent incomplètes) pour essayer de définir quand un équipement devrait être réparé ou remplacé.
Si l'âge d’un équipement est souvent un facteur clef de sa performance, la façon dont on l’utilise l’est tout autant, sinon plus. Des études ont montré que 82% des pannes d'équipement ne sont pas corrélées avec l’âge des équipements. Cela signifie que lorsque les pièces sont simplement remplacées régulièrement, les usines ont tendance à perdre de l'argent. On estime que 30% des activités de maintenance préventive ont lieu trop fréquemment.
Selon un rapport de Deloitte, au-delà de l’inefficacité induite, les stratégies de maintenance non optimisées peuvent réduire la capacité de production d'une usine de 5 à 20%. Des temps d'arrêt imprévus qui surviennent lorsque des problèmes de maintenance arrêtent un équipement. Ces temps d'arrêt coûtent aux fabricants industriels environ 50 milliards de dollars par an.