Todo parece indicar que estamos saliendo de un periodo de transformación sin precedentes del modelo de oficina que llevaba en vigor desde hace más de 70 años. El trabajo ha cambiado, como también han cambiado las personas y, por ello, los lugares de trabajo tienen que adaptarse.
Por un lado, el teletrabajo y el trabajo híbrido han venido para quedarse. Ambos modelos resultan perfectamente adecuados para algunos trabajos de oficina y muchos trabajadores lo prefieren. Son especialmente adecuados para el trabajo en empresas con una plantilla distribuida geográficamente, pero también se ven favorecidos en empresas de menor tamaño que desean brindar a sus empleados cierta flexibilidad y la oportunidad de conseguir una mejor conciliación entre trabajo y vida personal.
Aunque es probable que nunca volvamos del todo a "cómo eran las cosas antes", muchos empresarios buscan la manera de potenciar los beneficios de trabajar en la oficina para atraer a sus empleados de vuelta a las instalaciones de la compañía. Con frecuencia se trata de algo más que la simple nostalgia de los buenos tiempos anteriores a la pandemia. Algunos estudios han demostrado que el teletrabajo tiene sus desventajas.
Un estudio reciente publicado en la revista Nature, por ejemplo, concluye que la comunicación virtual puede obstaculizar la creatividad en grupo. Según los resultados alcanzados, se observó que hay una diferencia física en la comunicación a través de vídeo que resulta desfavorable desde un punto de vista psicológico.
Los equipos que trabajan de manera presencial colaboran en un espacio físico totalmente compartido, mientras que los equipos virtuales trabajan en un espacio virtual delimitado por la pantalla que cada miembro tiene delante. Los datos sugieren que esta diferencia física en el espacio compartido obliga a los comunicadores virtuales a estrechar su campo visual concentrándose en la pantalla que tienen frente a sí, filtrando los estímulos periféricos que no son visibles o relevantes para los demás asistentes. Este enfoque restringido limita el proceso asociativo subyacente a la generación de ideas, en el que los pensamientos se "ramifican" y combinan para formar ideas nuevas y creativas.
Para algunos empresarios, este tipo de conclusiones abogan a favor de trabajar en el lugar de trabajo y no desde casa. El reto, por tanto, es crear entornos de trabajo presenciales que al potenciar los beneficios de trabajar en la oficina ofrezcan ventajas importantes frente el teletrabajo. Una forma de hacerlo es con una iluminación en la oficina que favorezca el bienestar del empleado y contribuya a una jornada cómoda y productiva, seguida de una tarde relajada y un buen descanso nocturno.
Un sistema de iluminación correctamente diseñado que despliegue luminarias LED que se puedan ajustar de acuerdo con los principios de la iluminación centrada en las personas favorece el confort visual y biológico, así como el compromiso y la productividad de los empleados. Según un estudio publicado en el Journal of Sustainable Real Estate, los empleados comprometidos mental y emocionalmente tienen más probabilidades de rendir al máximo y tienen un 20 % menos de bajas que sus compañeros. Harvard Business Review asegura que tras un análisis a 1,4 millones de empleados realizado por la Organización Gallup se demostró que las organizaciones con altos niveles de compromiso registran un aumento del 22 % en la productividad.
Unos niveles adecuados de iluminación circadiana en la oficina favorecen claramente el bienestar de los empleados y, por tanto, pueden ayudar impulsar a una organización en su conjunto.
Esta es la tercera parte de una serie de cuatro artículos sobre los efectos de la iluminación circadiana en la salud y el bienestar de las personas. Descubre más en nuestro blog
